BS连锁企业人力资源管理系统

HR系统特点
基于集团人力资源管控架构研发
从系统技术架构和业务架构都完全按照集团跨地域、多层级的管控与协同模式研发。从技术架构上，采用B/S架构和C#技术，支持多层级、大并发及远程应用；从业务架构上，既满足集团总部和下属单位独立进行的基础人力资源管理操作，更着眼于集团对下属单位的管控，以及集团与下属单位、下属单位之间的管理协同需求。

全面的人力资源管控关键点设计
在吸收大量集团管控实践的基础上，建立了集团人力资源管控业务模型，全面覆盖各管控关键点，构建了涵盖各关键职能、关键资源的集团人力资源管控体系。在系统内，能够实现从组织机构与岗位体系、考勤管理、薪酬管理的全面管控，从而有效实现对集团人力资源关键点的管控。

构建集团人力资源服务共享平台
集团总部具有提供集团人力资源服务共享平台的职能，在跨地域、多层级的情况下，通过系统能够针对集团内部人员流动，考勤及薪酬计算方面提高管理效率和实现可时实掌控、监控、且降低管理成本。并可根据企业的发展和管理需求扩充为无纸化OA办公管理软件对高层每日工作日志及工作计划流程管控和客户关系管理系统CRM的实际应用相结合。

操作简单易学
以“功能越丰富、操作越简单”为开发宗旨，追求易学易用的用户体验，真正让用户能够快速上手、深度应用。

HR系统应用价值
建成实时动态的集团数据库
系统建成将彻底改变人资部数不清人头、搞不清家底的尴尬现实，全面掌控集团人力资源状况，并利用系统中多维度的统计和报表功能，深度透视集团人力资源总量与结构。由于系统人力资源数据与人员录用、调岗、离职等信息自动关联，因此系统所进行的各类统计不再存在“时滞”问题，均为实时动态数据。

实现集团HRM体系规范落地
如何实现集团总部的各项人力资源政策和制度在分散的、多层级的各级单位中落地是个让人头痛的问题。而在e-HR系统中，各项人力资源管理制度转变为明确的信息流程，从而确保各项制度规范落地；加上系统提供的流程监控功能，总部可随时掌控各项业务进展。从总部到下属企业的各级管理者从而能够总览全局、有效监控。

提升集团人力资源管控能力
基于集团人力资源管控框架，针对关键业务和关键资源的全面的集团人力资源管控体系，能够快速提升集团人力资源管控能力，化繁为简、抓住关键、直指核心，建立从组织、岗位、编制、考勤、请假直到薪酬的全面的管控体系。且管控强度可根据不同下属企业差异化配置，也可随集团发展进行适时调整管控设置，从而在管控有力的同时保持适度弹性。

兼顾下属企业个性管理需求
由于下属企业发展阶段、管理水平往往存在差异，这一点对于多元化企业企业集团更为显著，这就要求e-HR系统能够在满足集团统一规范、强化管控的同时，能够满足不同下属企业个性化的管理需求。虹华e-HR系统丰富的模块、灵活的配置和多样化的解决方案，能够有效支持集团内部不同下属企业个性化的管理需求。

全面提升高层决策支持能力
基于大量客户管理模型和虹华长期实践，依托强大的统计分析和报表功能，虹华eHR能够对涵盖人力资源总量、结构、运行效率、投资回报率等的人力资源管理量化评价模型进行全面分析，能够快速响应高层决策所需的各类人力资源数据和统计要求；进一步，还可以将企业高层关注的关键数据集成，构建领导桌面，为高层领导提供主动的信息支持。

大幅提高管理效率和精细化水平
华e-HR丰富的模块、细腻的功能、灵活的配置、高度的易用性，确保集团各级人力资源管理者能够快速上手，快速发挥信息化效能，提升人力资源管理效率和管理精细化水平，被大量客户赞誉为“一款真正用得起来的软件”。

大幅提升管理效率
通过信息化系统，将大量重复性、流程性工作交由信息系统完成，在保证操作准确的同时大幅度提升效率，而人力资源管理者从事务性工作中脱身，减少80%的工作量。从事管理性、规划性的高价值工作。